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2007年全國MBA聯(lián)考模擬試題寫作

2014-05-14 11:03 | 太奇MBA網(wǎng)

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  56、分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600 字左右。(30 分)

  福布斯首富黃光裕遭遇一筆違規(guī)貸款調(diào)查,引發(fā)了媒體對民企財富原罪的關(guān)注。而一筆本息已經(jīng)還清的貸款引發(fā)如此熱議,不由得加重了我對財富外流的憂慮。

  財富實屬中性,本無善惡。觀察的視角不同,便賦予了它不同的屬性。今天回過頭來看資本主義,經(jīng)過了原始資本積累的黑人奴隸、殖民戰(zhàn)爭等殘酷手段,掠奪了財富,形成了一個個很強勢的跨國公司,鑄成強勢的資本,成就了今天的發(fā)展。中國改革開放這么多年來,實際上是在完成民族資本的原始積累。對于那個時候的資本的原始積累,如果現(xiàn)在我們始終要用放大鏡顯微鏡去看財富,太多地追究財富到底是從哪來的,到底是什么顏色,可能會加速資本的流失。

  財富的形成,往往取決于企業(yè)家的思維和秉性。他們做出跟現(xiàn)有習慣和條例不一樣的舉措,方能把本來閑置的資源整合起來發(fā)揮作用。一個循規(guī)蹈矩的人,可能是一個時代的道德楷模,但他不具備獨立的個性,而是按照一勞永逸的模式獲得自身價值。索羅斯把發(fā)財秘訣概括為反向思維或稱倒行逆施,一些不符合現(xiàn)有規(guī)程的操作,即便本身不是創(chuàng)新,也會帶來法規(guī)制度的進一步完善,形成“魔高一丈,道高一尺”的循環(huán)。一個開雜貨鋪的小老板,能夠解決兩個人的就業(yè)問題,能夠給鄰里的生活帶來便利,就功德無量。一個創(chuàng)建了商業(yè)帝國的人,他解決的就業(yè)與創(chuàng)造的福利,更是惠及億萬民眾,對他們苛求太甚,很欠妥當。他們純粹個人的消費是有限的。許多富豪,依然粗茶淡飯,整天夢牽魂繞的就是做事情。通常人朝九晚五,兩天周末。他們卻沒有節(jié)假日,飛機上才是他們休息的地方,那份癡迷與辛苦,不是一般人能夠領(lǐng)略得到的。財富莫問出處,關(guān)鍵看怎么發(fā)揮作用,看能不能為中國人創(chuàng)造財富。一如山上樹,高高在上,但是根子要扎在很深很深的地下,那里有充足的養(yǎng)料。河北省2003 年出了個一號文件,不追民企原罪,那是很有創(chuàng)意的事件??上Ш髞頍o聲無息了。

  (提示:論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確

  并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,該論證的論據(jù)是否支持結(jié)論,論據(jù)成立的條件是否充分等。要注意分析的內(nèi)容深度、邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達)

  57、根據(jù)以下材料,圍繞企業(yè)管理寫一篇論說文,題目自擬,700 字左右。(35 分)

  1974 年,麥當勞王國的創(chuàng)始人雷·克羅克,被邀請去奧斯汀為得克薩斯州立大學的工商管理碩士班作講演,在一場激動人心的講演之后,學生們問雷是否愿意去他們常去的地方一起喝杯啤酒,雷高興地接受了邀請。

  當這群人都拿到啤酒之后,雷問:“誰能告訴我我是做什么的?”大多數(shù)MBA 學生都認為雷是在開玩笑。見沒人回答他的問題,于是雷又問:“你們認為我能做什么呢?”學生們又一次笑了,最后一個大膽的學生叫道:“雷,所有人都知道你是做漢堡包的”。雷哈哈地笑了:“我料到你們會這么說。”他停止笑聲并很快地說:“女士們、先生們,其實我不做漢堡包業(yè)務(wù),我的真正生意是房地產(chǎn)。雖然,麥當勞是聞名全球的快餐企業(yè),但麥當勞總部如今基本上不具體經(jīng)營快餐業(yè)務(wù),那是以特許經(jīng)營方式納入麥當勞體系的小老板們的事情。麥當勞總部干得更多的事情,是琢磨哪個地段是一個城市將來人流最旺的地方。

  論證完畢后,就買下看中的地塊并建起快餐店,然后尋找特許經(jīng)營的合作伙伴,將快餐店租給他們經(jīng)營,向他們收取特許經(jīng)營費和這塊商業(yè)旺地的鋪租。”

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