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MBA退學(xué)者鮑爾默送給南加州MBA畢業(yè)生的禮物

2014-06-27 16:21 | 太奇MBA網(wǎng)

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  剛剛卸任不久的史蒂夫·鮑爾默雖然已經(jīng)不再是微軟CEO,但他身上依然體現(xiàn)著微軟的精神。在對南加州大學(xué)2014屆畢業(yè)生的演講中,他告訴同學(xué)們應(yīng)當(dāng)飽含激情。他的演講可以歸納為六點(diǎn)建議,分別是:好的想法很重要、多為自己充電、學(xué)會講故事、珍視時間、頑強(qiáng)熱情樂觀、追求快樂

以下為演講內(nèi)容全文:

  事實(shí)上,我是一個MBA退學(xué)者。今晚能站在這里,我已經(jīng)離MBA學(xué)位非常接近了。以至于剛剛站在臺上聽吉姆(南加州大學(xué)校長)講話的時候,我心里還會想些什么。但是,今天這些都是屬于你們的,成功畢業(yè)的MBA,而不是可憐的退學(xué)者。你們正要從世界上最好的大學(xué)之一成功畢業(yè),我對你們所有人表示由衷的祝賀。我可能還得再找時間回來讀完MBA。這次畢業(yè)典禮后,我會重新考慮的。

  關(guān)于這次演講吉姆跟我談了一下。他跟我說,你的人生軌跡看起來很奇特,不過你這34年幾乎是在做同樣的事?,F(xiàn)在你將終于有機(jī)會,選擇自己接下來的道路。今天在座的每一位畢業(yè)生其實(shí)和我非常類似。你們幾乎所有人都有大量的工作經(jīng)驗(yàn),你們有機(jī)會思考自己喜歡什么、不喜歡什么,什么是讓你充滿激情和能量。你們需要規(guī)劃職業(yè)生涯,需要找到成就感,有些人甚至?xí)?chuàng)辦自己的公司,創(chuàng)造成功。我不得不說 這是非常棒的。

  演講前我問吉姆我該說什么。他說,你干嘛不講講如何創(chuàng)造自我呢?畢竟你花了很多時間思考這個過程。這個過程,你們現(xiàn)在也正在經(jīng)歷著。我心中有一份微軟的簡史。在這份簡史中,微軟經(jīng)歷了八代。我錯過了第一代,這個過程讓微軟成長到了大約30人和250萬銷售額?,F(xiàn)在,微軟剛進(jìn)入第八代。幾個月前,我有幸見證了它的開始。然后我決定將使命傳給微軟的后繼者,讓他們繼續(xù)前進(jìn)。

  不過我想說的是,我想過如何創(chuàng)業(yè),如何開公司,我需要創(chuàng)造和改造自我。你們所有人也都會經(jīng)過這樣的歷程,你會思考“我喜歡什么?”,“我要怎么做才能創(chuàng)造價值?”“我如何為自己的人生創(chuàng)造價值?”“我如何為自己開的公司或是工作的公司創(chuàng)造價值?”今天這里在座的各位肯定都有這樣的考慮,這里我想簡單講一講我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。內(nèi)容會很簡短,可能會有些模糊。希望我能講好,我可不想讓你們把一晚上都花在我這里,你們也需要回去和家人團(tuán)聚。我這里打算花幾分鐘時間講六點(diǎn)內(nèi)容,有些人可能認(rèn)為六點(diǎn)對于好的演講而言太多了,沒錯!因此,我建議你們拿出手機(jī),到推特上搜stevebmicrosoft,聽糊涂的人可以在上面找到演講的提綱。我將所有這些東西濃縮成了140字符,絕對值得某些人去看看。

  首先我要說的一點(diǎn)是:想法很重要

  這句話三年前我在南加州大學(xué)畢業(yè)演講中講到過,這里我有必要再次強(qiáng)調(diào)一下。人們認(rèn)為經(jīng)營的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)力,是努力工作?;蛘呤呛芏嗥渌臇|西,確實(shí)沒錯。但歸根結(jié)底,你所擁有的想法將最終為你所加入的組織提供力量。想法是價值創(chuàng)造的源泉,無論多么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)付出多么大的精力和努力。一旦想法糟糕,這些都將無濟(jì)于事,很多原因都可能導(dǎo)致糟糕想法的失敗。Windows和微處理器功率都是偉大的想法,想法很重要。就算你回過頭考慮自己的私人生活情況也是如此,你選擇做什么,這種想法很重要。現(xiàn)在畢業(yè)的時候你們并不一定要做出完美的正確選擇,不過你顯然需要不斷問自己:“我有沒有在生活和工作中追隨正確的想法?我的選擇是否真的能夠創(chuàng)造價值?要知道如果想法錯誤,你最終肯定會失敗。我喜歡打個比方,有個老電影你們可能沒聽過叫《末路狂花》。兩個瘋狂的女子精神出現(xiàn)了問題,影片最后她們一起駕車沖落懸崖,電影刻畫得非常精彩。我總在想,MBA們應(yīng)該停下來思考一下。如果你們追隨這兩個女子,你們也會死亡。領(lǐng)導(dǎo)、組織和辛勤工作都很重要,但想法將決定這一切。

  二、自我鍛煉

  其實(shí)我想說的是去健身房。你會到健身房干什么?如果你是運(yùn)動員,或是像我這樣的退休老年人,你是在做準(zhǔn)備。你會鍛煉出新能力,變得更強(qiáng),變得更快,弄清如何發(fā)揮身體的最大潛能。在經(jīng)營過程中 這些也正是你們需要的。在我看來 成就微軟的一大要素就在于,我們不害怕去健身房。80年代末 很多顧客和投資者,都說我們無法成為”真正的企業(yè)”。現(xiàn)如今誰會否認(rèn)擁有3500億美元巨額資產(chǎn)的微軟不是一家真正的企業(yè)?哪怕是在前途未卜的時候,我們也不害怕。努力工作,為變得更好做準(zhǔn)備,鍛煉新能力。我想說無論是在自己開的公司里,還是在加入某家公司里,還是在個人生活中。你們都需要鍛煉新能力,讓自己更快更好。這是我對大家的第二點(diǎn)建議。

  三、學(xué)會如何講故事

  尤其是在座的MBA,說MBA其實(shí)我是想泛指一整個大的群體??傊野l(fā)現(xiàn)很多從學(xué)校出來的人,都只關(guān)注”我們應(yīng)該做什么”,而不太關(guān)注如何講故事告訴他人。為什么他們的想法能夠?yàn)樗藥韮r值?世界上會講故事的人少之又少,我不知道自己人生的下一步會干什么。我還沒想清楚,不過我在”健身房”里花了很多時間,仔細(xì)研讀美國政府預(yù)算、健康成本和債務(wù)。我跟人們講這個,沒人知道我在做什么,我無法解釋,我也不知道如何解釋。本周早些時候,我開始想到了解釋方法。作為微軟CEO的時候,我需要負(fù)責(zé)簽署我們的10Q。這是每季度都必須公布的,其中需要講述你公司的故事。你需要站在一群分析師面前,我做得不好 不過其實(shí)我做得不錯,只是做得不多。總之,你需要每季度發(fā)布一份報告 解釋自己做了什么,你要講故事來介紹什么好、什么不好、什么奏效了、什么沒奏效等。美國政府則沒有這樣的季度報告,我們的政府沒有常規(guī)提供這種故事,講什么奏效了,什么沒奏效。成本在哪?都去了什么地方?總統(tǒng)打算做什么?國情咨文只是一份長長的清單。你是喜歡共和黨還是民主黨,你無法得到一個簡單明了的故事。這周我開始跟人們講,我打算使用公開信息為政府總結(jié)出一份10Q。人們說 “哦!我們懂了” 這就是故事!你給人們講故事讓人們理解,如果你要開公司,你需要有很好的想法,你也需要會講故事。有些人可能會說”講故事我不在行”,”我不擅長公開演講”。我講的不是這個,我講的是用一種簡練明晰的方式,將你心中想法的價值傳遞給他人。我認(rèn)為 講故事是經(jīng)營中最被低估的技能之一。這項(xiàng)技能是我們在微軟中明確要求的,如果說我希望你們能夠培養(yǎng)出哪一項(xiàng)新能力,那便是講故事的能力無疑了。

  四、珍視時間

  每個人都在說這個,也許你認(rèn)為我在說工作生活之間的平衡。沒錯!也許你認(rèn)為我在說時間管理,也沒錯。但其實(shí)我更想說的是你們應(yīng)當(dāng)每月、每周甚至每天想想自己的時間。我曾聽到過一個微軟的人,給一群經(jīng)營合作伙伴做的演講。他講了一個故事,關(guān)于時鐘發(fā)明的歷史。我變得很沒耐心,我心想!我們需要賣些東西給這些人,我們需要告訴他們我們的產(chǎn)品有什么好。我們需要告訴他們賣這種產(chǎn)品能夠賺很多錢,但這個為我們工作的人竟然在那講鐘的歷史。故事最后他說 “我希望你們能夠理解時間”,”這是你們最珍貴的資產(chǎn)”, 我當(dāng)時恨透了他的演講。但今天我卻引述給你們,因?yàn)樗屛业纳畎l(fā)生了一個重大變化。我有一張電子表格記有時間預(yù)算,關(guān)于我要如何使用時間。我會盡量按照預(yù)算來,當(dāng)你在生活或工作中考慮哪些事情重要時,你需要明確時間框架。什么時候應(yīng)當(dāng)耐心,什么時候應(yīng)當(dāng)趕緊。這里沒有統(tǒng)一的答案。創(chuàng)業(yè)需要在60天內(nèi)還是10年內(nèi)成功,這種問題沒有統(tǒng)一的答案。不過作為世界未來的領(lǐng)袖,你們需要不斷詢問自己,怎樣的時間框架是正確的,應(yīng)該怎樣考慮各種時間的投資。我知道關(guān)于時間你們首先需要作出的重大決定是什么,你們所有人都會去找工作。你需要決定確定我喜歡這個工作需要多久,是6個月 還是1年。你會待在同一家公司3年、5年、還是10年。你的職業(yè)生涯應(yīng)該是怎樣的,你今天不一定要知道,但你顯然應(yīng)當(dāng)明確考慮這個問題。你應(yīng)該明確考慮,我有沒有太過著急或是太過耐心。我該如何處理和考慮時間?本周早些時候我碰到了我第一份工作時一起工作的一個伙計,當(dāng)時我剛從大學(xué)出來,我們在寶潔工作,負(fù)責(zé)銷售Duncan Hines糕點(diǎn)。我們倆坐在大房間里,我最后當(dāng)了微軟CEO,他現(xiàn)在則是通用電氣CEO。我們各奔東西后,杰夫·伊梅爾特當(dāng)了GE領(lǐng)導(dǎo)者。而當(dāng)年 我們倆都在為Duncan Hines糕點(diǎn)工作,下午一起用廢紙團(tuán)投垃圾桶,杰夫的運(yùn)氣顯然也很棒。他剛在硅谷度過了一天,我們討論硅谷中的文化。有人問他對推特怎么看,是估價過高還是估價過低。杰夫和我對視了一下,他搶先說,對于十年這樣長的時間段沒人說得準(zhǔn)。在評估事物之前,時間框架要比你想象的長很多。我沒有任何具體的建議,我只是請你們更加珍視時間。

  五、 做人要”硬核”

  我個人身上甚至被貼上了”硬核”的標(biāo)簽,我在微軟里面早就有了這樣的聲譽(yù)。有人會問“什么叫”硬核”?激情、堅毅,這些都是是硬核的一部分。對自己要樂觀,無論是工作還是生活,無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),要樂觀,要有我所說的鯊魚特質(zhì)。聽起來很危險,讓我解釋一下。安妮·霍爾還是電影中的誰有一句很經(jīng)典的臺詞,說男女之間的關(guān)系就像鯊魚,要么往前要么死。你需要持續(xù)推動自己,讓自己去追逐下一個目標(biāo)。這個目標(biāo)不需非常不同,但你需要問下一個問題進(jìn)行下一次考慮,要堅毅,要有激情,保持樂觀。這里有一整個主題,我認(rèn)為是成功最根本的源泉。這對于經(jīng)營和職業(yè)的重要性難以估量,最后也很重要的一點(diǎn)是:追求快樂。你不可能每天每一分鐘都快樂,無論你做什么工作,能獲得多少報酬。這些我都不關(guān)心 這些不會總是發(fā)生,但你務(wù)必要在工作中找到快樂?,F(xiàn)實(shí)是很多成功并不僅僅來自于好的想法,而是具有”硬核”品質(zhì)以及經(jīng)常去”健身房”充電,部分成功則需要運(yùn)氣。坦白講,我就是個例子。過去34年間我碰到過的任何成功企業(yè)家也幾乎都是如此。成功者看似總有很宏偉的計劃,能夠預(yù)見未來發(fā)生的一切,但實(shí)際上還需要有運(yùn)氣,成功才能真正實(shí)現(xiàn)。要想有好的運(yùn)氣,做得開心顯然會有好處。考慮是否進(jìn)行下一次就業(yè)或創(chuàng)業(yè)時,你要想的不是該不該,而是想不想。只有在你覺得很想、很興奮、很激動的時候,你才應(yīng)該去選擇人生中的這個新目標(biāo)。如果工作剛開始顯得有些令人不快,你還可以稍微有些耐心。這是因?yàn)闀r間也需要考慮進(jìn)來,記得不斷提高自我。只有提高自我才能幫你想出下一個好的想法。我敢肯定在座很多人肯定想開公司,開公司的第一條鐵則就是:你必須要有好的想法。如果你很快樂,如果你能培養(yǎng)能力,如果你能珍視時間,如果你能具有”硬核”品質(zhì)。好的想法就會自然產(chǎn)生。我考慮人生的下一階段時也需要讓我有激情的新想法,我經(jīng)歷的過程在某些方面有些不同,但在某些方面也有些類似。我也在學(xué)新東西,探索新主題。

  你們經(jīng)歷了辛苦的學(xué)習(xí)來到這里,獲得了商學(xué)研究生學(xué)位,很多人在過程中都犧牲了很多。無論是對于你自己還是對于在座的家屬,你會找到能讓你著迷,讓你充滿激情的想法。你將有能力,有時間框架,有堅毅品質(zhì)去改變這個世界。我祝愿你們能夠成功,特別是今天,在這所大學(xué)這里的畢業(yè)典禮上。我喜歡南加大的原因在于,這里的精神同我認(rèn)為的成功的必需特質(zhì)非常相符。三年前在這里的畢業(yè)典禮我就說過,這里再強(qiáng)調(diào)一次,”繼續(xù)戰(zhàn)斗”這個簡單短語講的是要有”硬核”特質(zhì),要尋找新想法。早上的畢業(yè)典禮上我們講了,無論你是用英語講特洛伊木馬的故事,還是用希臘語或拉丁語,只要講的故事不變就行。你們擁有令人驚異的能力和器量,最重要的是你們有”硬核”特質(zhì)和繼續(xù)戰(zhàn)斗的決心。恭喜你們,從事偉大職業(yè),享受偉大生活吧!

 

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