怎樣挑選MBA復(fù)習(xí)資料
2015-05-08 11:52 | 太奇MBA網(wǎng)
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考生對(duì)各種MBA復(fù)習(xí)資料都會(huì)有不知道怎么選的情況,哪些可以對(duì)MBA備考起到幫助性的作用是考生普遍關(guān)心的問(wèn)題。太奇MBA輔導(dǎo)老師給考生們就怎樣挑選有價(jià)值的MBA復(fù)習(xí)資料提出了一些建議。
首先,太奇老師講MBA考試復(fù)習(xí)資料根據(jù)內(nèi)容、用途和針對(duì)性的不同,可以分為以下幾大類:
全真試題:包括歷年語(yǔ)邏、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)試題和管理試題。這些試題對(duì)于考生體會(huì)出題思路、強(qiáng)化答題技巧、了解命題重點(diǎn)義重大。
考試大綱:考試大綱是規(guī)定 MBA入學(xué)考試公共科目考查知識(shí)點(diǎn)及考試題型等重要信息的綱領(lǐng)性文件,由國(guó)家教育部考試中心每年4、5月份組織專家會(huì)議進(jìn)行修訂后由高等教育出版社公開(kāi)出版發(fā)行。
統(tǒng)編教材:統(tǒng)編教材是 MBA考試公共科目復(fù)習(xí)的基礎(chǔ),一般參照教育部統(tǒng)編教材。
MBA聯(lián)考輔導(dǎo)書(shū):此類輔導(dǎo)資料是指全國(guó)統(tǒng)考科目的復(fù)習(xí)指導(dǎo)書(shū),品種多,數(shù)量大,每年市面上大概有上百種之多,其中不乏精品,也有一批東拼西湊、掛名出書(shū)的誤人之作。具體鑒別方法下文將詳細(xì)介紹。
內(nèi)部資料:比較權(quán)威的專業(yè) MBA輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都會(huì)擁有配合授課輔導(dǎo)、課后練習(xí)、模擬沖刺訓(xùn)練的全套內(nèi)部資料。
信息資料:形式多樣,包括散見(jiàn)于各類媒體上的考研信息;權(quán)威輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期整理匯編的信息等。
全真試題、考試大綱、統(tǒng)編教材和專業(yè)教材質(zhì)量都有保證,比較亂的是 MBA考試輔導(dǎo)書(shū)和內(nèi)部資料。
MBA復(fù)習(xí)輔導(dǎo)書(shū)是針對(duì)全國(guó)統(tǒng)考科目的復(fù)習(xí)而編寫(xiě)的正式出版物,是考研資料中最重要也最龐雜的一個(gè)體系?,F(xiàn)在市面上僅公開(kāi)出版的MBA考試公共課程用書(shū)就有很多種。這些輔導(dǎo)書(shū)籍給了廣大考生更多的選擇和幫助,但不可否認(rèn),也存在質(zhì)量良莠不齊,草草編撰、邏輯混亂的毛病。至于內(nèi)部資料就更加混亂,盡管幾乎每家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)多少都有幾冊(cè),但從編寫(xiě)質(zhì)量到印刷包裝質(zhì)量,卻有天壤之別。
鑒別資料優(yōu)劣的三大標(biāo)準(zhǔn)
鑒別、選擇自己需要而且確實(shí)有效的輔導(dǎo)書(shū)可以按照以下三條標(biāo)準(zhǔn)判斷。
1.是否按最新大綱編寫(xiě)
每年公共科目的考試大綱都要作一些變動(dòng),有時(shí)變動(dòng)大,有時(shí)變動(dòng)小,有些科目變動(dòng)大,有些科目變動(dòng)小。因此大綱修訂完成后(7、8月左右)購(gòu)買的資料是最新的,參考價(jià)值更大。
2.是否符合復(fù)習(xí)規(guī)律
每一科的復(fù)習(xí)都具有明顯的輪次,一般是三輪,每一輪又各有特點(diǎn),資料也應(yīng)具有相應(yīng)的針對(duì)性。因此,第一輪復(fù)習(xí)不要輕易購(gòu)買什么 “沖刺”、“模擬”之類的輔導(dǎo)書(shū);最后一輪復(fù)習(xí)也不要回頭去買什么“大全”。最好是能按照復(fù)習(xí)進(jìn)度選購(gòu)相應(yīng)的一套資料,效果會(huì)比較好。
3.編寫(xiě)質(zhì)量。這是判斷的核心。
鑒別方法之一是考生根據(jù)自己最為熟悉的內(nèi)容對(duì)同類書(shū)進(jìn)行比較;方法之二是對(duì)當(dāng)年考研試題和當(dāng)年的復(fù)習(xí)資料進(jìn)行比較,看資料對(duì)重點(diǎn)的把握程度;比較省事的辦法是看出版社,權(quán)威出版社因?yàn)橐櫦伴L(zhǎng)期效益和招牌,對(duì)所出的書(shū)籍把關(guān)嚴(yán)格,質(zhì)量較高,而一些 “野雞”型的出版商,則抱著“撈一把就跑”的心理,質(zhì)量自然上不去。